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上海東方雨虹舉辦“加速度”領(lǐng)導(dǎo)力集訓(xùn)

2018-03-31 作者:蔣海平   瀏覽數(shù):

  3月28日-30日,上海東方雨虹啟動“加速度”領(lǐng)導(dǎo)力項目,42名在職及儲備中高層管理者參加集訓(xùn)。本期培訓(xùn)旨在提升中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力及職業(yè)化能力,打造一支“指令高響應(yīng)、任務(wù)高執(zhí)行、結(jié)果高反饋”的中層“強(qiáng)軍”。

    上海東方雨虹工程公司總經(jīng)理王國朝致辭,他表示在當(dāng)前快速發(fā)展的背景下,中層管理干部需要不斷學(xué)習(xí)、加速提升,突破固有思維;通過本次系統(tǒng)培訓(xùn)掌握更多現(xiàn)代化管理方法與工具,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,一級一級的傳承,真正打造一支中層“強(qiáng)軍”。

    集訓(xùn)課程中,《管理者三項修煉》采用模擬體驗及案例分析,通過不斷遞進(jìn)的體驗、討論、分享、解讀,讓學(xué)員感悟正確的管理者行為;《行動課題工作坊》幫助學(xué)員分析、制定課題SMART目標(biāo),通過魚骨圖、四宮格、關(guān)鍵價值鏈分析等工具分析課題要因。全體學(xué)員積極參與、全情投入,現(xiàn)場討論熱烈。

    本期領(lǐng)導(dǎo)力項目,圍繞“定方向、帶團(tuán)隊、拿結(jié)果”設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)工具方法的學(xué)習(xí)與應(yīng)用。整個培訓(xùn)項目將歷時6個月,共5次集中培訓(xùn)。

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